Seu negócio cresceu. Seu marketing também deveria ter crescido.
Quando uma organização de saúde já tem dezenas de profissionais, múltiplos serviços, unidades ou uma operação comercial relevante, marketing não pode mais depender de tarefas isoladas, fornecedores desconectados ou decisões tomadas no improviso.
Talvez o seu problema não seja falta de marketing.
Talvez seja falta de uma estrutura que assuma o marketing.
Você já tem uma operação grande. Tem médicos, profissionais, atendimento, unidades, serviços, equipamentos, tecnologia e uma marca que levou anos para construir.
Mas, quando olhamos para o marketing, muitas organizações ainda encontram:
Redes com uma agência
Uma agência cuidando das redes — enquanto outra pessoa cuida dos anúncios em paralelo.
Site remendado
Alguém mexendo no site apenas quando surge um problema, sem plano por trás.
Conteúdo solto
Conteúdo produzido sem conexão com a estratégia e campanhas que não conversam entre si.
SEO sem dono
SEO que ninguém acompanha de verdade e presença de busca deixada à própria sorte.
Dados espalhados
Relatórios que mostram números, mas não ajudam a decidir o próximo passo.
Ninguém responsável
E ninguém realmente responsável por fazer tudo isso funcionar como um sistema.
O resultado é uma operação de saúde sofisticada com um marketing fragmentado. É exatamente essa lacuna que o Fee Mensal foi criado para resolver.
Marketing fragmentado custa mais do que parece.
O problema não é apenas operacional. Quando cada frente trabalha por conta própria, o custo aparece onde é mais difícil de enxergar: na oportunidade que não foi capturada.
Decisões desconectadas
Cada fornecedor otimiza sua própria atividade. Poucos enxergam o negócio inteiro.
Dados sem decisão
Relatórios mostram métricas, mas não necessariamente explicam o que deve ser feito a seguir.
Demanda perdida
Pessoas procuram, acessam, demonstram interesse — mas parte dessa jornada não é convertida ou sequer medida.
Tempo da diretoria
Sua equipe precisa coordenar pessoas e fornecedores que deveriam estar coordenados entre si.
Crescimento sem estrutura
A organização cresce, mas o marketing continua operando como quando a empresa era menor.
O problema não é ter várias ferramentas. É não ter uma estrutura responsável por fazer todas elas trabalharem para o mesmo objetivo.
Quando o marketing começa a ficar pequeno para o tamanho da operação.
Normalmente, o problema não aparece de uma hora para outra.
A organização cresce. Abre uma unidade. Amplia o portfólio. Contrata mais profissionais. Investe em equipamentos. Aumenta a capacidade de atendimento.
Mas o marketing continua funcionando praticamente da mesma maneira. Uma pessoa publica. Outra faz anúncios. O site é atualizado quando alguém lembra. Uma agência cuida das redes. Outra mexe no tráfego. O gestor recebe relatórios diferentes. E ninguém enxerga o sistema inteiro.
É nesse ponto que uma estrutura terceirizada passa a fazer sentido. Não porque sua empresa precisa de “mais posts”. Mas porque o tamanho da operação já exige uma função de marketing compatível com ela.
É aqui que a Aiclax entra.
A Aiclax funciona como um departamento de marketing terceirizado para organizações de saúde que precisam de mais estrutura, integração e responsabilidade — sem precisar montar e administrar um departamento inteiro internamente.
Antes e depois de uma estrutura de marketing.
- Marketing dividido entre pessoas, fornecedores e ferramentas.
- Campanhas criadas sem conexão clara com objetivos comerciais.
- Site, conteúdo, mídia e SEO operando separadamente.
- Relatórios mostrando números sem contexto suficiente para decisão.
- A diretoria coordenando quem deveria estar coordenado.
- Uma única estrutura coordenando estratégia, criação, mídia, tecnologia e dados.
- Cada ação nasce de um objetivo definido.
- Site, conteúdo, SEO, mídia e conversão trabalhando dentro da mesma estratégia.
- Dados transformados em análise, aprendizado e próximos passos.
- Um responsável pela estrutura de marketing.
Não é mais uma agência para você administrar. É a estrutura que você estava tentando administrar sozinho.
Como a estrutura funciona.
Um ciclo contínuo — não uma lista de entregas soltas.
Diagnóstico
Entendemos o negócio, a operação, o mercado, os canais, os dados, a presença digital e as oportunidades.
Estratégia
Definimos prioridades, posicionamento, objetivos, públicos, canais, campanhas e indicadores.
Execução
A estrutura multidisciplinar coloca a estratégia em prática.
Medição e otimização
Medimos, analisamos, aprendemos e ajustamos continuamente.
Marketing deixa de ser uma coleção de tarefas e passa a funcionar como um sistema.
No fim, marketing precisa aparecer no negócio.
Mais do que publicar, anunciar ou gerar tráfego, uma estrutura de marketing precisa ajudar a organização a capturar oportunidades. Na prática, isso pode significar:
- Aumentar a demanda por determinados serviços.
- Melhorar a ocupação de uma unidade.
- Aumentar a procura por procedimentos estratégicos.
- Melhorar a conversão de visitantes em contatos.
- Reduzir desperdícios de mídia.
- Fortalecer a presença nos mecanismos de busca.
- Recuperar oportunidades que estavam sendo perdidas.
- Medir melhor o caminho entre investimento e resultado.
Trabalhamos com linguagem de oportunidade, mensuração e otimização. Não prometemos número de pacientes, faturamento, posições no Google ou ROI garantido — marketing depende de muitas variáveis da própria organização.
Antes de executar, entendemos onde você está.
Nada de sair produzindo no primeiro dia. Começamos por entender a organização — e só então definimos o que fazer.
Diagnóstico da organização
Entendemos o negócio, a operação e o momento atual.
Mapeamento da estrutura atual
Canais, fornecedores, dados e presença digital que já existem.
Gargalos e oportunidades
Onde a demanda se perde e onde há espaço para capturar mais.
Definição das prioridades
O que atacar primeiro, com objetivo e indicador claros.
Plano de atuação
A estratégia traduzida em ações, canais e cronograma.
Execução e acompanhamento
A estrutura em operação, medindo e ajustando continuamente.
Não começamos produzindo conteúdo. Começamos entendendo o negócio.
O Fee Mensal não é para qualquer organização de saúde.
Ele foi desenhado para organizações que já possuem uma operação relevante e precisam profissionalizar o marketing no mesmo nível.
✓ Forte fit se a sua organização
- Tem operação consolidada
- Tem dezenas de profissionais e/ou múltiplas unidades
- Tem múltiplos serviços, especialidades ou linhas de negócio
- Tem capacidade real de atender uma demanda maior
- Investe de forma consistente em marketing e mídia
- Tem o marketing atualmente fragmentado ou subdimensionado
- Precisa de estratégia + execução
- Quer uma estrutura responsável pelo marketing
- Enxerga marketing como investimento estratégico
✕ Não é para quem
- Procura apenas gestão de Instagram
- Precisa somente de tráfego pago
- Procura um freelancer para executar tarefas
- Ainda não tem estrutura para aproveitar a demanda gerada
- Procura apenas o menor preço
- Não está disposto a investir de forma consistente em marketing
Se sua necessidade é apenas contratar alguém para cuidar das redes sociais, o Fee provavelmente não é para você. Se você precisa de uma estrutura para assumir o marketing da organização, a conversa é outra.
Uma estrutura de marketing por R$ 20 mil/mês.
O valor é definido de acordo com o porte, complexidade, número de unidades, marcas, canais, campanhas e necessidades da organização. Estratégia, criação, mídia, tecnologia, SEO, dados e conversão sob uma única gestão.
💡 Fee e mídia são coisas diferentes
O Fee remunera a estrutura e a operação de marketing. A mídia é investimento de aquisição e permanece separada, conforme a estratégia e o orçamento aprovado pela organização — pago diretamente às plataformas, nas contas do próprio cliente.
A contratação começa por uma análise de fit — sem urgência e sem pressão de venda. O valor final é único para cada organização, definido após o diagnóstico.
Prova é resultado comprovável — não promessa.
Não trabalhamos com números inventados, prints descontextualizados ou casos genéricos. Quando apresentamos um resultado, ele segue sempre a mesma estrutura — e cada case relevante é compartilhado durante a análise de fit, com os dados que podem ser comprovados.
Contexto
Qual era a situação da organização no ponto de partida.
Problema
O que precisava ser resolvido.
Estratégia
O que foi definido e por quê.
Execução
Quais frentes da estrutura foram envolvidas.
Resultado
Somente números que podem ser comprovados.
Aprendizado
O que mudou estruturalmente na organização.
A Aiclax tem experiência com organizações de saúde de portes e complexidades diferentes. Preferimos mostrar essa experiência com contexto e dados verificáveis, no momento certo, a transformá-la em alegação sem documentação.
Se houver fit, apresentamos referências relevantes ao seu perfil durante o diagnóstico — priorizando organizações com porte, complexidade e desafios semelhantes aos da sua.
Equipe Interna vs. Agência Genérica vs. Fee Mensal Aiclax
Compare custos, riscos trabalhistas, compliance ético e velocidade de entrega para sua instituição de saúde.
| Critério de Análise | Equipe Interna (CLT) | Agência Tradicional | Fee Mensal Aiclax |
|---|---|---|---|
| Custo Mensal Consolidado | R$ 35.000 a R$ 55.000/mês (salários de 3 a 4 profissionais + 70% de encargos trabalhistas). | R$ 6.000 a R$ 14.000/mês (porém limitado a peças soltas ou posts em redes sociais). | A partir de R$ 20.000/mês Estrutura completa multidisciplinar sem passivo trabalhista. |
| Compliance com Resolução CFM 2.336/2023 | Risco moderado. Exige que a clínica treine constantemente colaboradores em deontologia. | Risco crítico. Agências genéricas aplicam gatilhos de varejo que geram processos éticos no CRM. | 100% Especializado 20 anos de atuação exclusiva na área médica com blindagem ética total. |
| Amplitude de Frentes Operacionais | Limitada às habilidades individuais dos contratados (design, redação ou tráfego). | Fragmentada. Costumam focar apenas em redes sociais, abandonando SEO, GEO e dados. | Ecossistema Completo Branding, Sites rápidos, SEO/AEO/GEO, Google Ads, Meta Ads e Treinamento. |
| Tempo de Gestão do Diretor Médico | Alto. O médico ou gestor precisa orientar, cobrar prazos e resolver conflitos internos. | Médio a Alto. O cliente precisa revisar textos incorretos com termos médicos distorcidos. | Mínimo Coordenação estratégica autônoma com reporte executivo em reuniões de alinhamento. |
| Turnover e Continuidade Estratégica | Vulnerável. A saída de um único colaborador paralisa o marketing por meses. | Rotatividade crônica de estagiários e analistas juniores atendendo a sua conta. | Estabilidade Total Contrato de 12 meses com retenção de inteligência e processos documentados. |
Perguntas frequentes sobre o Fee Mensal
Não. O Fee corresponde à estrutura e à operação de marketing. A verba de mídia é definida separadamente, de acordo com objetivos, canais e capacidade de investimento da organização, e é paga diretamente pelo cliente às plataformas.
Não necessariamente. A estrutura pode assumir o departamento de marketing ou trabalhar em conjunto com profissionais internos, dependendo da situação da organização.
Depende do diagnóstico. A primeira etapa é entender o que existe, o que funciona, o que precisa ser corrigido e quais recursos fazem sentido manter.
Não. Marketing depende de diversas variáveis. O trabalho é orientado por estratégia, dados, mensuração, otimização e oportunidades reais de crescimento, sem promessas artificiais de resultado.
O Fee foi desenhado para organizações que possuem escala e complexidade suficientes para aproveitar uma estrutura multidisciplinar. Por isso, analisamos cada organização antes da contratação. Organizações menores podem solicitar avaliação, mas R$ 20 mil/mês não é uma solução de marketing para pequenos negócios.
Sim. O contrato mínimo é de 12 meses. Um departamento de marketing é construído em etapas — diagnóstico, planejamento, implementação, execução, medição e otimização — e precisa de tempo para gerar resultado consistente. O prazo não existe para prender o cliente, e sim para o trabalho funcionar.
Não existe um valor universal. O orçamento deve considerar objetivo, mercado, ticket, margem, capacidade operacional, canais e oportunidades identificadas no diagnóstico.
Por meio de indicadores definidos de acordo com os objetivos da organização, conectando canais, conversões, comportamento, aquisição e demais dados disponíveis para tomada de decisão.
Sua organização já cresceu.
Seu
marketing está acompanhando?
Se você se reconheceu nesta página, o próximo passo não é contratar. É descobrir se existe fit.
Fit significa uma compatibilidade real entre o momento, o porte e os desafios da sua organização e a estrutura de marketing que a Aiclax oferece.
Por isso, antes de apresentar qualquer proposta, analisamos o porte da organização, sua estrutura atual, os desafios de marketing, os objetivos e o momento do negócio.
Preencha o formulário abaixo. A partir dessas informações, vamos avaliar se a Aiclax é realmente adequada para a sua organização.